一季度以来，安徽省中煤拂晓公司智能产业园项目管理群牢固树立“现场安全管理是生产经营工作的重中之重”的原则，突出念好“学、严、查”三字经，提升安全意识，规范安全行为，攻坚安全隐患，为项目平安建设打牢安全根基。

注重“学”，提升安全意识。项目管理群着重加大安全宣教力度，将班前会开展事故案例警示教育、5分钟安全预想活动内容与班组当天作业内容相结合，管理人员现场讲述作业程序、动作标准和安全要点，创新了安全宣教形式，增强了安全教育感染力。同时，项目管理群通过召开警示教育会，观看警示教育片等方式，常态化为管理人员上好安全警示课，系列活动从管理人员到劳务队伍做到了全覆盖，在耳濡目染、潜移默化中提升全员安全生产意识。

严格“管”，规范安全行为。项目管理群以培养安全“标准人”和“放心人”为目标，积极推行“岗位包保”责任制，实施“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”四位一体的岗位作业标准化管理模式，按岗制作安全确认和流程作业标准，让岗上操作台账化、清单化，通过细化量化标准，持续规范管理人员、操作人员的安全行为，构筑起“知、防、管、控”为一体的安全“防火墙”。

深入“查”，攻坚安全隐患。项目管理群聚焦现场安全管理易发隐患的“关键少数”，对安全意识淡薄人员、情绪不稳定人员、无经验人员实施重点监管，同时，加大重点环节、薄弱区域、特殊地点的安全巡回检查，排查各操作岗位上易发安全隐患的环节和习惯性违章作业行为，通过系统梳理，把情况摸清、把隐患找准，为有针对性攻坚安全隐患提供方向，真正从源头上消除安全隐患。